AW

Account Payable Management Training – Seminar Training 2016

DESKRIPSI
Perusahaan dituntut untuk terus berproduksi atau menjual produknya sesuai permintaan pasar, namun sesuai dengan kondisi cash flow, seringkali perusahaan tidak memiliki kecukupan dana untuk membayar semua hutangnya yang timbual sebagai akibat kegiatan pembelian, sehingga sering perusahaan dihadapkan pada trade off atau pilihan untuk mengurbankan salah satu diantaranya, yang berakibat akan adanya risiko yang harus ditanggung perusahaan.
Penundaan pengadaan material akan berdampak pada penurunan penjualan atau hilangnya kepercayaan pasar, dilain pihak penundaan pembayaran jelas akan sangat mengganggu hubungan bisnis dengan vendor, hilangnya kepercayaan, sehingga akan mengganggu pasokan material berikutnya.
Perusahaan harus mengembangkan strategi dan kebijakan yang jitu agar masalah A/P dapat diatasi, dan harus dipahami oleh perusahaan bahwa persoalan A/P bukan sekedar masalah administrasi namun juga terkait dengan kelangsungan hidup perusahaan, dengan demikian dibutuhkan karyawan yang handal dalam memahami manajemen A/P dan cash flow secara praktis, sebagai bagian dari proses bisnis, cost reduction dan cost control.

MATERI KHUSUS
1. Review : Pengertian A/P dan ruang lingkupnya.
2. Peran A/P dalam Supply Chain Management
3. Analisa perubahan paradigma A/P dari tidak sekedar fungsi administrative, juga sebagai fungsi yang strategis.
4. Administrasi A/P : dokumen, pengendalian vendor dan pengendalian internal
5. Mendesain SOP A/P.
6. Perpajakan dalam A/P
7. Evaluasi dan penilaian Vendor, serta pengaruhnya terhadap kegiatan operasi perusahaan.
8. Mendesain laporan A/P dan hubungannya dengan keputusan manajemen.
9. Mendesain KPI untuk A/P.
10. Memahami kecurangan atau fraud dalam A/P serta upaya antisipasinya.

PESERTA
1. Manajer dan Staf Keuangan yang terkait dengan A/P
2. Manajer dan Staf Akuntansi yang terkait dengan A/P
3. Manajer dan Staf Audit
4. Manajer Perencanaan Pengembangan Usaha
5. Mereka yang berminat memahami manajemen A/P.

METODE
Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

FASILITAS
Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

Training-For-Trainer-Motivator-TFT-M-Cakra-Kembang-Hotel-Yogyakarta-1-Nov-2015

Training For Trainer & Motivator (TFT-M)

Ingin menjadi pembicara handal, berkarakter dan berpengaruh? Ikuti Training for Trainer & Motivator (TFT-M)
Training berbasis NLP Transformation ini didesain khusus bagi Anda yang berkecimpung dalam dunia training (as Trainer) atau Calon Trainer agar memudahkan dalam mengelola dan menyajikan materi-materi pelatihan yang efektif dan fun dengan menghasilkan efek perubahan yang nyata.

– Tempat pelatihan yang Kondusif
– Hand Out & Soft Copy Materi
– Mendapat 2 gelar non-akademik (CT for Certified Trainer & CCS for Certified Communication Skill)
– Coffee Break & Lunch
– Praktek Personal & Group
– Berhak menyelenggarakan seminar di seluruh Indonesia

Dengan lisensi penuh dari Sinergi Motiva Indonesia

Training-For-Trainer-Motivator-TFT-M-Cakra-Kembang-Hotel-Yogyakarta-1-Nov-2015

Tempat: Hotel Cakra Kembang, Jl. Kaliurang No.44 Km. 5.5, Yogyakarta
Tanggal: 1 November 2015
Waktu: 09.00 – 17.00 WIB

Harga Tiket Masuk (HTM):
Normal : Rp 750.000,-

SPESIAL DISCOUNT
1. Daftar bertiga, cukup transfer Rp 1.800.000,- saja.
2. Daftar perorangan sebelum tanggal 25 Oktober 2015, cukup transfer Rp 600.000,- saja.
3. Jumlah Kursi Terbatas, Pendaftar dianggap sah jika dengan DP Rp500.000/orang.
4. Pendaftaran dan pelunasan setelah tanggal 29 Oktober dikenakan biaya full (Rp750.000,-)
5. Transfer DP dan pelunsan ke Rekening BNI Syariah No. 0313941546 a/n Nova Suharyanto.

Info Selengkapnya dan Pendaftaran hubungi:
Management HBB Training Center/ Sinergi Motiva Indonesia
Nova Suharyanto : 085867185847
atau
Mulya Fitri :089 677 839 927 – PIN BBM: 7df118f1
Register by SMS, ketik: TFTM.Nama.Profesi.NomorHP kirim ke HBB Training Center/ SMI Center: 089695945954

Info dan Kontak:
085867185847

Malang-Job-Fair-job-For-Career-Gedung-Kartini-Malang-12-13-Okt-2015

Malang Job Fair “JOB FOR CAREER” 2015

Hadirilah Bursa Kerja Terbesar, Terbaik, Terlengkap & Terpercaya serta berskala Nasional! Kesempatan kamu untuk bisa melamar di perusahaan2 berskala nasional dan multinasional.

Malang Job Fair “JOB FOR CAREER” 2015 Menghadirkan 30 Perusahaan SWASTA berskala Nasional dan Multinasional.

DAFTAR PERUSAHAAN:

  • PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk
  • PT. Bank Central Asia Tbk
  • PT. Bank Danamon Indonesia Tbk
  • PT. Sungai Budi Group (Perkebunan)
  • PT. Infomedia Solusi Humanika (By Telkom)
  • PT. Indobatt Industri Permai
  • PT. Karya Mas Mandiri (Teh Villa)
  • PT. Arta Boga Cemerlang (OT Group)
  • PT. ISS Indonesia
  • PT. Smartfren Telecom Tbk
  • PT. BFI Finance Tbk
  • PT. Best Profit
  • PT. Esther House Of Beauty
  • Dan masih banyak lagiMalang-Job-Fair-job-For-Career-Gedung-Kartini-Malang-12-13-Okt-2015

Tanggal  :  12 – 13 Oktober 2015

Tempat  :  GEDUNG KARTINI , Jl. Tangkuban Perahu No.1A (Belakang Mall MOG – GOR Gajayana) Malang

Waktu    :  09.00-16.00 WIB

 

Persyaratan :

  • Surat Lamaran (Nama PT & Posisi yang diinginkan dikosongkan & diisi pas acara).
  • CV / Riwayat Hidup (print)
  • Foto copy Ijasah (atau SKL) & Sertifikat (bila ada).
  • KTP ( atau Kartu Keluarga)
  • Pas Foto Warna ukuran 3 x 4 / 4 x 6 (background bebas).
  • Semua dokumen tersebut diatas diklip & dibawa sebanyak-banyaknya.
  • Pendidikan SMA/SMK s/d S1 semua jurusan.
  • Pria/wanita usia maks 37 tahun.
  • Pakaian bebas, rapih & sopan.
  • Penempatan Malang, Surabaya & Jawa Timur

Info dan kontak:

  • Info: 0878.8941.0491
  • Pin BB: 29D477DA

 

PLANNING FOR BANKING

STRATEGI PLANNING FOR BANKING

STRATEGI PLANNING FOR BANKING

DESKRIPSI

Mengapa ada sebuah Bank yang bertahan hidup dan berkembang sementara yang lain gagal? Sistem yang seperti apa yang sesuai di gunakan di dalam dinamika perkembangan dunia perbankan ? apa yang dapat anda lakukan untuk memastikan bank anda tetap kuat dalam pelayanan kepada pelanggan, steakholder, karyawan dan masyarakat ??

Untuk dapat menjawab pertanyaan tersebut dapat di mulai dengan melakukan evaluasi situasi saat ini dan mengantisipasi kemungkinan masa depan dengan mengembangkan rencana strategis yang komprehensif. Dan itu semua dimulai dengan memastikan bahwa adanya keterlibatan antara direksi dan sifat kepemimpinan yang memastikan ada sistem yang kuat alur proses untuk mengindentifikasi dan mengelola risiko moneter. Tidak hanya dalam bentuk resiko moneter tapi juga resiko serta peluang yang terkait dengan penawaran produk kepada konsumen. Sebuah rencana strategis menggabungkan 2 jenis analilis yaitu pengalaman pribadi dan evaluasi management resiko. Untuk membangun masukan pengalaman untuk rencana Anda biasanya akan melibatkan karyawan dari berbagai departemen dalam analisis SWOT. Mengidentifikasi terbesar kekuatan, kelemahan , peluang dan ancaman bank untuk menilai posisi bank dalam lingkungan yang berubah dengan cepat.

Gabungan analisis ini yaitu pengalaman dengan analisis manajemen risiko dan evaluasi sistem dan proses adalah cara untuk mengembangkan rencana strategis yang solid yang tidak hanya membantu bank Anda membangun bisnis , tetapi juga memenuhi persyaratanPLANNING FOR BANKING

MATERI KHUSUS

  1. Konsep Dasar Strategic Planning
  2. Strategic Planning System
  3. Core Banking System
  4. Area Teknologi Informasi
  5. Komponen Teknis dan Infrastruktur
  6. Komponen Manajemen
  7. Asumsi perancangan
  8. Strategic Planning Process
  9. Strategic High Potential
  10. Banking Goal’s Schema
  11. Balanced ScoreCard
  12. Pengawasan dan evaluasi

PESERTA

            Pelatihaninisangattepatdiikutioleh para pimpinan setingkat manajer atau para pengambil keputusan dalam pengelolaan dan pengembangan organisasi perusahaan khususnya pada sektor keuangan dan perbankan

METODE

Presentation, discussion, Case study, Evaluation, Pre test & post test

JADWAL

  • 12-13 Oktober 2015
  • 10-12 November 2015
  • 8-10 Desember 2015

LOKASI

Yogyakarta

WAKTU

08.30-16.00 WIB

BIAYA

Reguler Training

Yogyakarta >> IDR 6.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 3 peserta l Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perushaan yang sama

FASILITAS

Hotel Berbintang, Sertifikat, training kit, Modul ( hard & soft copy ), lunch, coffee break, Souvenir, makan malam, transportasi antar jemput

STRATEGIC BUSINESS PLANNING

STRATEGIC BUSINESS PLANNING AND IMPLEMENTATION

STRATEGIC BUSINESS PLANNING AND IMPLEMENTATION

DESKRIPSI

Implementasi strategis secara sederhana adalah proses yang menempatkan rencana dan strategi ke dalam tindakan untuk mencapai tujuan . Sebuah rencana strategis adalah dokumen tertulis yang menjabarkan rencana bisnis untuk mencapai tujuan, dengan adanya Implementasi yang strategis ini beberapa tujuan perusahaan dapat tercapai dengan baik.

Implementasi dari rencana bisnis yang disusun sebelumnya, merupakan perihal penting bagi kemjuan sebuah perusahaan. Hal ini dikarenakan selama proses implementasi strategis ini banyak hal yang kemudian terlobat didalamnya sebagai sebuah kesatuan organisasi perusahaan. Mulai dari analisis social, analisis SWOT dan identifikasi isu-isu strategis. Planning and Implementasi Business Strategy ini menjadi pemimppin yang tak tampak, karena mengerahkan berbagai aspek perusahaan untuk mencapai tujuan yang telah dibuat.STRATEGIC BUSINESS PLANNING

PESERTA

Top Management, Business Development Manager, Corporate Planning, dan setiap orang dalam perusahaan yang terkait dalam pembuatan business plan perusahaan

MATERI TRAINING

  1. Apa itu business stratrgy dan mengapa itu penting ?
  2. External Analysis
  • Memahami customer vs cinsumer analysis
  • Memahami competitor analysis
  • Memahami market analysis – porter analysis
  • Memahami enviroment analysis
  1. Internal analysis
  • Memahami value analysis
  • Memahami financial performance
  • Memahami portfolio analysis
  1. Formula the strategy : competitive and the five generic competitive strategies
  2. Develop the strategy : Strategis for growth
  3. Develop the strategy : strategies for Decline
  4. Develop the strategy: Other Strategies
  5. Successful Business Strategy

METODE

Presentation, discussion, Case study, Evaluation, Pre test & post test

JADWAL

  • 28-30 September
  • 12-13 Oktober 2015
  • 10-12 November 2015
  • 8-10 Desember 2015

LOKASI

Bali

WAKTU

08.30-16.00 WIB

BIAYA

Reguler Training

Yogyakarta >>IDR 8.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 4 peserta l Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perushaan yang sama

FASILITAS

Hotel Berbintang, Sertifikat, training kit, Modul ( hard & soft copy ), lunch, coffee break, Souvenir, makan malam, transportasi antar jemput

Tenaga Kerja Asing

Manajemen Penggunaan Tenaga Kerja Asing

Manajemen Penggunaan Tenaga Kerja Asing

DESKRIPSI

Dalam era globalisasi yang terjadi di Indonesia ini, kita tidak dapat menghindari adanya Tenaga Kerja Asing. Tenaga Kerja Asing merupakan faktor kunci dalam perusahaan yang bermodalkan asing (Multi National Company/MNC). Banyak sekali kesulitan-kesulitan yang terjadi dalam kepengurusannya. Seringkali terjadi kesalahpahaman dalam waktu mengurusi Tenaga Kerja Asing tersebut.

Memahami prosedur pembuatan dan proses dari pengurusan dokumen pekerja asing (expatriate) sangatlah penting dan cukup detil. Sebagai professional officer, kita harus memahami seluk beluknya sehingga tidak terjadi salah paham dan pemalsuan informasi yang diberikan pihak ketiga (agent dan imigrasi).

Training ini diberikan secara bertahap dari semua proses-proses yang harus dilakukan dan dipersiapkan hingga ke proses emergensi dan pelanggaran-pelanggaran yang harus dihadapi perusahaan jika ada kesalahpahaman dalam mempekerjakan pekerja asing di sebuah perusahaan.Tenaga Kerja Asing

PESERTA

Praktisi HRD, General Affair, Corporate Legal maupun peminat bidang tenaga kerja asing.

MATERI TRAINING

  1. Tata Cara Penggunaan Tenaga Kerja Asing (TKA): (Pakar Ketenagakerjaan/TKA)
    • Latar belakang, filosofi dan prinsip penggunaan TKA.
    • Persyaratan mempekerjakan TKA.
    • Tata cara permohonan pengesahan, perpanjangan dan perubahan RPTKA
    • RPTKA untuk pekerjaan darurat dan kawasan ekonomi khusus.
    • Persyaratan memperoleh ijin mempekerjakan TKA.
  1. Kebijakan Lalu-lintas Orang Asing: (Dit. Ijin Tinggal dan Status Keimigrasian, Ditjen Imigrasi)
  • Latar belakang, dasar hukum dan peran Ditjen Imigrasi.
  • Ijin keimigrasian.
  • Prosedur memperoleh visa bagi TKA.
  • Prosedur alih status Ijin Kunjungan ke Ijin Tinggal Terbatas (ITAS).
  • Ijin tinggal khusus bagi tenaga kerja WNA.
  • Pengawasan dan  tindakan keimigrasian.
  • Pemberian ijin keimigrasian dalam rangka kerjasama teknik.
  1. Kebijakan Pengelolaan Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP): (Dit. PNBP, Ditjen Anggaran).
  • Latar belakang dan dasar hukum.
  • Pengertian PNBP.
  • Penerimaan dan penggunaan PNBP
  • Prosedur penerimaan PNBP dan penggunaan TKA.

METODE

Presentation, discussion, Case study, Evaluation, Pre test & post test

JADWAL

  • 28-30 September
  • 12-13 Oktober 2015
  • 10-12 November 2015
  • 8-10 Desember 2015

LOKASI

Jakarta

WAKTU

08.30-16.00 WIB

BIAYA

Reguler Training

Yogyakarta >>IDR 8.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 3 – 4 peserta l Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perushaan yang sama

FASILITAS

Hotel Berbintang, Sertifikat, training kit, Modul ( hard & soft copy ), lunch, coffee break, Souvenir, makan malam, transportasi antar jemput